A Handbook of Management Techniques: 124 Proven Methods to Help Managers Improve Profitability, Increase Productivity, Control Costs, Plan Effectively and Organise Efficiently

A Handbook of Management Techniques: 124 Proven Methods to Help Managers Improve Profitability, Increase Productivity, Control Costs, Plan Effectively and Organise Efficiently

A Handbook of Management Techniques es una extensa obra de consulta de Michael Armstrong dedicada a las técnicas prácticas utilizadas en la dirección y administración de organizaciones. La edición que corresponde al subtítulo que indicas, 124 Proven Methods to Help Managers: Improve Profitability, Increase Productivity, Control Costs, Plan Effectively, Organise Efficiently, fue publicada en 1986 por Guild Publishing en Londres y presenta 124 métodos destinados a ayudar a los directivos a afrontar diferentes problemas de gestión, con especial atención a la rentabilidad, productividad, control de costes, planificación y organización. La edición consta de 573 páginas y está clasificada dentro del ámbito de la administración y la ciencia de la gestión. El planteamiento de Armstrong es eminentemente práctico: en lugar de limitarse a explicar principios generales de administración, reúne procedimientos y herramientas que pueden emplearse para analizar situaciones empresariales, tomar decisiones, planificar recursos y mejorar la eficiencia de una organización. La obra fue evolucionando considerablemente a través de sucesivas ediciones. La segunda edición de 1993, por ejemplo, alcanzó 617 páginas y amplió las técnicas abordadas, mientras que las ediciones posteriores incorporaron nuevos desarrollos de la gestión empresarial. En la tercera edición de 2001, ya bajo Kogan Page, el libro alcanzaba 751 páginas y se presentaba como una guía de métodos modernos de gestión; posteriormente se publicó una edición revisada que llegó a abarcar áreas como gestión corporativa, marketing, operaciones, finanzas, recursos humanos, información, ciencia de la gestión, planificación y asignación de recursos, eficiencia y eficacia. Por tanto, la edición de 1986 que tienes resulta especialmente interesante porque representa una fase temprana de una obra de referencia que posteriormente se amplió y actualizó durante décadas. No es un libro de teoría empresarial destinado exclusivamente al ámbito académico, sino un manual de consulta concebido para que los responsables de una organización dispongan de herramientas concretas para abordar cuestiones de gestión. Su interés actual es doble: por un lado, continúa siendo una muestra de la literatura práctica sobre management de finales del siglo XX; por otro, las primeras ediciones tienen cierto atractivo documental para quienes estudian la evolución de las técnicas de dirección empresarial, la productividad y la organización corporativa.